Корпоративные закупки-2023: Summer Camp — новости LB Ceramics в Уфе

11.04.2023

1 и 2 июня в Москве пройдет традиционная встреча «без галстуков» для профессионалов в области закупок и снабжения. 2 дня выездного интенсива и интерактива.

Главные темы этого саммита:

Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
Трансграничная оплата в условиях санкций. Как безопасно проводить международные расчеты в 2023 году? Действующие схемы, запасные варианты, решение проблем.
Работа с локальными поставщиками: как помочь им снизить затраты и повысить качество?
Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
Затраты или инвестиции. Как оценивать запасы, накопленные за 2022. Какие подходы к управлению?
Ставки на Китай: как сделать сотрудничество максимально предсказуемым и оптимизировать логистику? Наработки, лайфкахи, нехоженые тропы.
Как оптимизировать затраты на логистику в условиях новых санкций. К чему готовиться в 2023?
Развитие ИТ-систем в закупках: куда дует ветер автоматизации, и что он принесет?
Специфика работать с государственным оборонным заказом в актуальных условиях.

От компании LB-CERAMICS будет выступать спикер — Михаил Смирнов, директор по управлению поставками. Михаил будет участвовать в Сессии 1. Гибкость, скорость, простота: как компании меняют стратегии и процессы в закупках?

Основные вопросы этой сессии:

Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
Цели, бизнес-процессы, KPI: как компании планируют их менять в 2023 году?
Какие риски предусматривают?
Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.

Если вас интересует эта тема гораздо шире и хочется задать вопросы, которые не были озвучены в интервью, то регистрируйтесь на саммит.

← Вернуться к списку